企業組織變革與組織文化(ppt 27頁)

企業組織變革與組織文化目錄：
一、 組織變革基本內容
二、 變革時代的理念要求
三、 奠定企業發展的新理念

企業組織變革與組織文化內容提要：
用人理念：
“世界上本沒有垃圾，隻是放錯了地方而已。”
在動態變化環境中，戰略資源配置的關鍵在人才配置，核心是用人所長、容人所短，充分發揮人的潛能。
時刻檢討，防止“歸罪於外”。在激勵問題上，隻有手段使用的錯誤，沒有員工行為的錯誤。人們總是會去做受到獎勵的行為，而不管這種獎勵是戰略決策者有意或無意之中施加的。
形成充滿生機與活力的覓才、引才、育才、用才、留才的動態機製與環境。
用人上不搞平衡，分配上不搞平均。
員工能進能出，幹部能上能下，收入能高能低。
信息不對稱，海爾賽馬不相馬。
機會均等，能力為本，收入差距拉開。

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