企業新管理策劃高級培訓資料(ppt 83頁)

企業新管理策劃高級培訓資料目錄：
一、 認知：如何理解新管理
二、 靜管理：科學與技術
三、 動管理：溝通與習慣

企業新管理策劃高級培訓資料內容提要：
末流的企業燒鈔票。
三流的企業定績效。
二流的企業喊口號。
一流的企業辦學校。
超級的企業辦宗教。
績效考評目標：
績效管理的目標是根據企業的發展戰略目標而製定的，從而確保通過績效管理推進部門及員工的行為能夠與公司整體發展目標相一致。
公司管理層需要定期對績效管理指標進行審視，針對企業發展中存在的問題作出相應調整
績效管理目標包括短期和長期目標
關鍵績效指標：
關鍵評估指標(KPIs)是量化的績效衡量標準，用來監控向企業戰略目標邁進的進程
關鍵評估指標(KPIs)是溝通業務結果的主要方法
KPIs 的長期目標或短期目標，都是保證注重於企業的持續和突破性的改進

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