企業如何製訂計劃(ppt 57頁)

企業如何製訂計劃目錄：
第一節 什麼是計劃
第二節 如何製訂計劃
第三節　計劃的方法
第四節　目標與目標管理

企業如何製訂計劃內容提要：
滾動計劃法：
滾動計劃法是一種定期修訂未來計劃的方法。這種方法是根據計劃的執行情況和環境變化情況定期修訂未來計劃，並逐期向前推移，使短期計劃、中期計劃與長期計劃有機地結合起來。
滾動計劃法的優點表現在：使長期計劃、中期計劃和短期計劃相互銜接，短期計劃內部各階段相互銜接，這就保證了當環境變化時，能及時調整並使各期計劃基本保持一致；大大地增加了計劃的適應性，提高了組織的應變能力。

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