企業創新管理與產業發展(ppt 31頁)

企業創新管理與產業發展目錄：
一、 創新的定義
二、 為何要創新
三、 創新的種類
四、 創新的來源,方法與文化
五、 創新的策略

企業創新管理與產業發展內容提要：
創新麵臨的三種不確定性：
技術的不確定性
製造某些特定新產品或服務時所需之額外信息。
市場的不確定性
顧客是誰？顧客的需求與期望為何？如何使消費者購買產品？
企業的不確定性
一般經濟趨勢，而此趨勢往往受到總體經濟特質，如利率、政府政策的影響。
S曲線的缺點：
S曲線在預測何時與是否應該采取突破式創新的四個缺點
使用者需求的非預期改變、互補技術及組件技術的改進、漸進式與結構式創新皆可延長技術生命
太過於依循S曲線，可能會發現它轉換得太早
在移轉舊技術之前，等待舊技術達到實體限製將剝奪企業享受新技術的優勢。
太過於依循S曲線，可能會發現它轉換得太晚

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