某公司發展戰略與組織改進計劃(ppt 73頁)

某公司發展戰略與組織改進計劃目錄：
一、 綜述
二、 主要發現
三、 項目建議
四、 實施計劃

某公司發展戰略與組織改進計劃內容提要：
製定關鍵績效考核和激勵機製的其它關鍵成功因素：
定量指標目標設定根據年度計劃/預算，與此同時各部門的年度計劃/預算的質量也受到考核
所有指標都直接與各崗位的崗位描述相聯係
實現指標的具體目標值是重要的，但同時也設定一些指標來衡量這些任務完成的質量和交付時間
定性和定量指標相互補充來全麵反映一個崗位的績效
許多任務的完成依賴於集體的共同努力，因此需要共同承擔責任
被考核者應該具有完全和部分能力對所考核指標的結果產生影響
薪資體係的大幅變動將對公司員工的士氣或公司的整體勞動力成本產生負麵影響
建立關鍵績效考核和激勵機製是一項巨大的工程需要逐步的推行

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