企業戰略管理概述(ppt 22頁)

企業戰略管理概述目錄：
第一節 確定企業使命
第二節 戰略目標體係
第三節 製定企業戰略目標

企業戰略管理概述內容提要：
企業願景(vision)是企業對企業前景和發展方向一個高度概括的描述，這種描述在情感上能激起員工的熱情。企業願景是一個組織的領導用以統一組織成員思想和行動的有力武器。
企業願景由核心理念和對未來的展望兩部分組成。核心理念是企業存在的根本原因，是企業的靈魂，是企業精神，是企業的凝聚力，是激勵員工永遠進取的永恒的東西。未來展望代表企業追求和努力爭取的東西，它隨著企業經營環境的改變而改變。核心理念和未來展望就像是八封圖的陰陽兩極，二者對立統一，構成企業發展的內在驅動力。
核心理念由核心價值觀和核心目的構成。核心價值觀是企業最根本的價值觀和原則。比如，迪斯尼的核心價值觀是崇尚想象力和樂趣，寶潔公司的核心價值觀是追求一流產品。核心目的是企業存在的根本原因。比如，沃爾瑪的核心目的是“給普通人提供和富人一樣的購物機會”，迪斯尼的核心目的是‘‘給人們帶來快樂”。

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