淺析企業改造過程(doc 16頁)

淺析企業改造過程目錄：
一、企業過程再造的本質
二、過程再造的基本原則
三、過程再造的步驟

淺析企業改造過程內容提要：
重新設計作業流程、排除、合並作業原則：
應用工業工程（IE）技術的作業者工程分析，重新設計作業流程。原來由不同人員做的工作，合並為一項工作，由一個工作人員來完成。新組成的工作應包括全部的工作步驟。圍繞最終結果來實施過程再造省去了傳遞過程，從而加快了速度，提高了效率，並能對顧客的變化做出快速反應。如：對新產品立項和進入市場這一過程來說，先由營銷部和市場部提出產品項目並決定產品進入市場的時間，然後由開發部製定開發計劃，再由生產部製定生產計劃。這樣各個部門的人共同工作，實現信息共享，便於相互之間的溝通，減少了管理費用，提高了控製程度。

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