企業變革困惑及阻力(doc 15頁)

企業變革困惑及阻力內容提要：

韓曦晨(中國經營報副總編輯)：
我是來至媒體，我更願意從媒體觀察的角度來談談我的想法。首先談談中國的企業現狀，一方麵是企業自身變了，成長了，變大或者變小都是一種變化；另外，更大的變化在今天來講，應該說是企業生存環境的變化，從我們媒體觀察的角度來看主要有以下幾點：
第一，對內。中國越來越多的行業，越來越多的產業進入了所謂的微利時代。這從我們上市公司的年報裏邊可以看到，半年報的利潤在下降，到了第三季度的報告裏利潤還在降，預期到整個年報裏的利潤都會降。我們再看看現在的行業，家電、手機、汽車甚至有一些房地產都進入了微利時代。
那麼，進入微利時代以後利潤從哪兒來？開辟新的領域，進入高利潤的產業這是一個選擇，但是這樣的選擇很少能夠選擇，更多的企業也找不到，因此還是要向管理要利潤。
第二，對外。中國企業要走出去，走不走出去麵臨的都是國際競爭。加入WTO以後我們中國企業麵臨一個對外競爭的大環境，這又是一個新的環境。
第三，目前中國企業麵對的顧客和員工都將越來越多的是一群來自與80年代的人。這一代人跟60年代(我是60年代的)，跟70年代的人比較起來，應該說是截然不同的兩代人，大家談論的東西和處理問題的方式都有很多不同。我們企業今後麵對的是這樣的消費者，你的顧客就是他們，將來你的員工也是這些人，那我們應該怎麼辦？過去的管理經驗有多少能夠移植過來，有多少對他們是有效的，這是非常大的變化。從媒體角度看，這三個變化是需要企業非常關注的，且需要仔細研究的。

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