把握企業變革培訓講座(ppt 85頁)

把握企業變革培訓講座目錄：
1、管理的含義
2、觀測決策質量
3、效率與效益
4、角色不相稱
5、管理不當的類型
6、針對變革采取什麼措施
7、責任及職權、權力、影響
8、觀測決策實施效率

把握企業變革培訓講座內容提要：
職能主義者觀點：
製定決策和實施決策這兩個過程是不相稱的
決策質量既不能預測也不能確保其實施的質量與可能性。
有些決策要求變革，即使它們非常出色，卻得不到實施；
而有些不好的決策，像抽煙或者大吃大喝，實施起來倒是很快的。
民主製最易製定出好的決策，然而卻很難實施。
民主製的利於製定好的決策
卻很難實施
你是否注意到在民主製下實施要求變革的公共政策方麵的決策有多難？製定決策所必需的合法的政治紛爭在實施中變成了一種障礙。民主體製下的大多數領導人抱怨他們的決策在實施時沒有他們想像的那麼快。

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