企業管理變革實踐與理論的整合視角(ppt 68頁)

企業管理變革實踐與理論的整合視角目錄：
第一部分：管理變革的曆史、理論與方法互動整合
第二部分：管理變革：實務與案例分析
第三部分：職業經理人學習和應用管理變革的方法研討

企業管理變革實踐與理論的整合視角內容提要：
職業經理人與MBA/EMBA的知識與能力提升學習架構
A、計劃管理：戰略管理、營銷管理、管理經濟學
B、組織管理：組織設計、組織行為學、18新利真人网 管理
C、領導管理：領導藝術、管理溝通、公共關係、管理變革
D、控製管理：會計學、18新利网址多少 、法律管理、運作管理
管理變革的類型及定義
A、個人管理變革
B、企業管理變革
C、區域管理變革
D、國家管理變革
E、全球管理變革
管理變革實質就是探究活得長與活得好、壽命與質量的互動關係，創造性發揮潛能的過程
管理變革的方式：超前型、同步型、滯後型

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