某醫院18新利真人网 診斷分析報告(ppt 31頁)

某醫院18新利真人网 診斷分析報告目錄：
一、 18新利真人网 問卷調查報告
二、 人才梯隊狀況分析
三、 18新利真人网 管理價值鏈分析
四、 18新利真人网 改善整體解決思路

某醫院18新利真人网 診斷分析報告內容提要：
人才梯隊問題分析：
臨床醫療隊伍的整體狀況是中級“人才“過剩，副高職稱人才過剩，初級職稱的人才缺乏，從而出現“高職低聘‘的現象；
由於八院老牌醫生的退休，而現有的人才梯隊沒有跟上，所以很多科室仍舊缺乏學科帶頭人；
科室負責人，隻重視技術不重視管理能力的培養，所以中層隊伍管理能力缺乏；
18新利真人网 管理價值鏈-職務分析與職位評估係統：
觀察到問題：
崗位職責沒有定期地進行更新；
任職資格體係沒有完善，
管理人員沒有意識到崗位職責及任職資格說明在日常管理中的作用；
人事部門及醫院高層沒有掌握定崗、定編技術，不了解工作分析的作用；
人事部門沒有撰寫《職務說明書》：
高層困惑如何合理地確定員工固定薪資；
沒有進行職位評估，沒有醫院的職等架構。

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