生產成本核算與管理(ppt 53頁)

生產成本核算與管理目錄：
1、CO組織結構
2、成本中心會計
3、成本中心計劃
4、內部定單管理
5、生產成本核算
6、利潤中心會計
7、總結

生產成本核算與管理內容提要：
生產成本差異：
成本中心之間分配產生差異
係統通過重估價(re-valuation)形式重新計算，使發送方的成本中心差異為零
生產訂單產生的差異
生產標準成本與實際成本產生差異後，係統先重估原先物料用量差異，使該生產訂單的料、工、費差異量為實際差異。
對於生產訂單的成本差異如何分攤，係統沒有提供解決方案。
公司：
誰是最大、增長最快的客戶?
每個客戶的利潤貢獻是多少？
在最近期間，對每樣產品，利潤和銷售是如何改變的？
那種產品效益最好？那種最差？
在每個市場，產品如何組合?
在每個銷售渠道，在過去時間，利潤和銷售如何改變?

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