競爭策略的全麵概述(ppt 51頁)

競爭策略的全麵概述目錄：
1、策略是什麼？
2、策略的本質
3、定位-選擇你想要進入的產業
4、如何創造競爭優勢
5、價值鏈（valuechain）
6、營運效益-Operation Benefit
7、策略競爭 – Strategic Competition
8、營運效益與策略競爭有何不同?
9、製定策略
10、製定策略-你要如何設限？
11、策略帶來意外的收獲
12、………………

競爭策略的全麵概述內如啼眼：
策略是什麼？
策略就是:
做選擇(取舍-Tradeoff-選擇與放棄)，
設定限製(何者可為,何者不可為)、
選擇要跑的比賽，
並且根據自己在所屬產業的位置，
量身訂做出一整套活動.
價值鏈（valuechain）
價值鏈的意思是說消費者心目中的價值基礎是透過一連串的企業內部物質與技術上的具體價值活動（valueactivities）與利潤（margin）所構成
當你和其它企業競爭時，其實是內部多項活動在做競爭，這才是競爭，而不是整個公司一體的競爭。透過價值鏈，你可以知道你在哪些活動占有優勢，那些處於弱勢。

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