MKXZ的戰略講稿(ppt 69頁)

MKXZ的戰略講稿目錄：
1、遠景目標
2、企業整體戰略：增長的三個層麵和對中國企業的啟示
3、業務單元戰略與業務計劃
4、財務模型和財務指標設定

MKXZ的戰略講稿內容提要：
MKXZ關於增長的三個層麵的主要觀點：
1、一個宏偉的遠景目標和有效結合長、中、短三個時間層麵的發展戰略規劃，是企業增長的關鍵
2、要成功起動增長，企業必須：
2.1 取得增長的資格；
2.2 形成增長的決心；
2.3 建立獨特的能力平台，獲得增長的動力；
3、可持續發展要求有一種獨特的企業文化，用不同的方式對長、中、 短三個時間層麵的業務、人才和業績進行係統管理。
建立能力平台，取得增長的動力
獲得成功增長的企業往往需要組合所需的能力，以良好的狀態戰勝競爭對手
它們還能迅速判斷在已有的能力中哪些是新的能力平台所需要的
它們用切實的、一步一步的獲取尚沒有的能力，以充實能力平台
成功的企業的能力平台隨不同層麵業務的不同而不同，並能在增長階梯的每一步，都能在原有基礎上進行充實，以形成競爭者難以模仿的能力

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