企業納稅籌劃（納稅成本控製）實務操作(doc 13頁)

企業納稅籌劃（納稅成本控製）實務操作目錄：
一、納稅籌劃實務操作所具備的條件
二、納稅籌劃實務操作案例分析
三、納稅籌劃案例點評（摘要）

企業納稅籌劃（納稅成本控製）實務操作內容提要：
一、經營結構的納稅籌劃
經營結構是產品在銷售過程中的機構設置形式。企業采用什麼樣的機構設置，將對企業的稅收負擔有直接影響。下麵舉一例說明不同結構對納稅的不同影響。
(例)有一個風機廠，專業生產工業通風設備。免費為用戶安裝。2001年生產３４台，收入680萬元，上交增值稅42萬元，稅負6.18%。交納企業所得稅４４.８８萬元。企業對交納的增值稅並沒有什麼異議。我們在對該企業納稅審查過程中了解到，其經營結構是有產品和安裝兩部分組成，每台售值在20萬元左右，材料費在12萬元左右。成本在16萬元左右。每台利潤４萬元??????
二、納稅身份的籌劃
所謂身份就是一般納稅人和小規模納稅人的區別，兩種身份的不同，導致納稅結果的不同。所以，納稅身份的選擇對以後企業的生產發展都至關重要。
三、經營地址的籌劃
按照國際稅收慣例，一般國家的稅收政策基本采用屬地管理。因此根據企業自身條件、發展趨勢結合國家機關的優惠政策選擇經營地址，是納稅籌劃的一個重要環節，選擇適當，將給企業到來很大的經濟利益。
四、進項稅額抵扣的籌劃
進項稅額抵扣因為直接影響企業的稅收負擔，大家都知道抵扣大，稅負輕；抵扣小，稅負重。因此，利用好進項稅額抵扣，對減輕企業稅收負擔至關重要。

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