如何打造團隊精神(ppt 39頁)

如何打造團隊精神目錄：
1、大雁的啟示
2、建立工作團隊
3、團隊發展曲線
4、集思廣益的團隊原則
5、與上司的相處之道
6、建立良好人際關係
7、實踐計劃

如何打造團隊精神內容提要：
建立工作團隊：
1、成員清楚地了解共同的目標
2、情報共享
3、成員在不同領域具有特殊專才。
4、具有容易溝通、互動的環境
5、共同的價值觀及遵守一定的規範。
6、成員對團隊有歸屬感。
Step1 明確訂出Team的目的及目標
Step2 給予團隊一個特殊的命名
Step3 選擇適當的組員：挑戰心、企圖心、專業能力。
Step4 清楚界定每位成員扮演的角色
Step5 清楚界定每位成員的責任
Step6 選擇團隊的領導人
Step7 定期檢查進度

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