國有資產經營公司的戰略管理模式培訓(ppt 38頁)

國有資產經營公司的戰略管理模式培訓目錄：
一、國有資產經營公司的性質與特點
1、產生的原因
2、公司的類型
3、經營的目的和手段
4、對國有資產經營公司性質的判斷——集團公司
二、集團公司總部創造價值的方式
三、“哺育優勢”概念的提出
四、以哺育優勢為基礎的集團戰略製定模式

國有資產經營公司的戰略管理模式培訓內容提要：
公司的類型：
不相關多元化的國有資產經營公司；
相關多元化的國有資產經營公司；
單一或者主營業務的國有資產經營公司
經營的目的和手段：
國有資產經營公司的經營目的是什麼？
“國有資產保值與增值最大化”應該如何理解？
這個目的的實現主要依靠什麼手段？
激發集團的戰略選擇：
1、穩定集團管理特點，調整行業組合；
2、穩定行業組合的特點，調整集團管理特點；
3、同時調整集團管理特點和行業組合特點

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