如何提高電信企業的成本管理水平(doc 10頁)

如何提高電信企業的成本管理水平目錄：
1電信行業從壟斷到競爭性經營的轉變，使政府及企業對企業成本核算及管理提出了更高的要求
2作業成本核算及作業管理的簡單介紹
3 作業管理給企業帶來的利益
4 我國電信企業應引入作業成本法及作業成本管理

如何提高電信企業的成本管理水平內容提要：
為實施作業成本管理打下基礎：
實施作業管理（ABM）是實施ABC的一個重要目的。目前，普遍認為作業管理是現代成本控製的核心和靈魂，它關注作業的經營管理責任，強調整個係統業績的最大化，它使企業管理深入到作業水平，通過對作業的分析，執行必要的有效作業，減少無價值作業，降低業務或部門成本，全麵提高企業生產經營整體的經濟效益。通過ABC，實施ABM，有助於企業擺脫管理落後的束縛，縮小與國際一流企業之間的管理差距，提高國際競爭力。
為企業預算提供作業成本信息：
通過對作業成本的分析，可以進行基於作業的成本預算，作業預算是ABC的高級應用，作業成本預算不僅可以大大提高成本預算的準確度，而且可以將預算與提高企業的運營效率結合起來。

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