施工項目的成本管理(doc 30頁)

施工項目的成本管理目錄：
1 前言
2 施工項目成本概述
3 施工項目成本管理的方法
4 後記

施工項目的成本管理內容提要：
八個步驟：
⑴.收集有關資料，進行調查和預測，提出工作設想，確定方針和目標。
⑵.從各種決策中找出一個最理想的方案。
⑶.編製實施計劃和對策。
⑷.將計劃分解，並落實到各部門和人員，並認真貫徹執行。
⑸.檢查計劃的執行情況。
⑹.對發現的問題，進行科學分析，找出問題產生的原因。
⑺.總結經驗教訓，處理差錯，鞏固成績。
⑻.對未解決的遺留問題，轉入下一個管理循環，作為下一階段的計劃目標。其中“1、2、3”屬於計劃階段，“4”屬於執行階段，“5”屬於檢查階段，“6、7、8”屬於總結處理階段。

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