企業管理技巧培訓(ppt 30頁)

企業管理技巧培訓(ppt 30頁)內容簡介

企業管理技巧培訓目錄：
一、課程目標
二、日程安排
三、小組討論
四、授權技巧
五、什麼是授權?
六、高效授權的益處
七、授權的要訣
八、小組討論
九、授權過多的原因
十、授權不足的原因
十一、…………

企業管理技巧培訓內容提要：
雙因素理論的應用：
激勵行動
幫助員工製訂事業計劃
盡量放權給員工
提供員工多些訓練
保健行動
委派員工各種不同工作
公正地評價表現及安排進升
就企業政策與員工溝通
改善督導技巧
維持工作安全
改善員工關係
在不泄漏商業秘密的情況下，讓員工知道公司的事情

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