采購成本管理培訓(doc 13頁)

采購成本管理培訓目錄：
1、什麼是總成本？
2、成本降低和成本回避
3、如何降低采購成本

采購成本管理培訓內容提要：
集權采購（Centralized Purchasing）便是很有效的降低成本的方法之一。 將各部門的需求集中起來，采購單位便可用較大的采購量作為砝碼得到較好的數量折扣價格。 規格標準化後， 可取得供應商標準品的優惠價格， 庫存量可以相對降低。 如此，行政費用的支出也會因采購統一作業而減少， 采購部便可以有更多的時間將資源用在開發新的供應商。
可是，集權采購或許會給人一種僵化，沒有彈性的感覺。因此，另一中較為折中的方法是由使用量最多的單位來整合所有采購數量，並負責主導采購議價。 這除了可以擁有與集權采購相同的數量優勢之外， 更能促進采購部門與使用部門的緊密合作，充分掌握使用部門的需求狀況。 其它如由各相關部門代表組成的產品委員會；聯合采購；長期合約以及采購產品生命周期所需的總需求量合約等， 都是可以交互使用的。

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