黑龍江某電力公司管理模式報告(ppt 42頁)

黑龍江某電力公司管理模式報告目錄：
1、電力開發公司風險控製體係
2、電力開發公司管理模式
3、母子公司管理體係

黑龍江某電力公司管理模式報告內容提要：
計劃分兩類，長期經營計劃是公司發展戰略具體實施的長期規劃，要明確公司未來對顧客、員工、股東與相關合作者的利益並作出承諾，年度經營計劃是經營策略與經營預算管理的有機結合
長期經營計劃：
競爭戰略與經營方針
明確資源配置的原則
明確各子公司關注的目標——市場空間抑或利潤要求
明確各子公司努力的方向——擴大市場占有率抑或追求盈利
年度經營計劃：
年度企業規劃和目標；
主要經營業績指標及計劃；
為達到目標所應實施的舉措及其時間表；
影響經營計劃完成的主要風險，規避風險的舉措；
詳細的經營預算計劃，與目標的差距及改進舉措。

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