如何根本性地改善訂貨-付款流程(ppt 55頁)

如何根本性地改善訂貨-付款流程目錄：
1、項目背景、範圍和目標
2、項目方法-微流程簡介
3、建議的項目步驟
4、第一階段工作計劃

如何根本性地改善訂貨-付款流程內容提要：
項目範圍包括：
對總部目前訂貨–付款的財務和運作流程的診斷，以及對上海客戶和流程的診斷
對上海平台目前的客戶、渠道及訂貨–付款的財務和運作流程進行診斷
針對上海以及上海與總部的接口部分設計新的訂貨–付款流程
針對上海以及上海與總部接口設計新的組織關鍵業績指標
對聯想科技近期電子商務機會進行優先排序
在上海進行試點推廣
製訂在整個公司推廣訂貨–付款流程的主要原則、推廣計劃，及支持性運作、培訓手冊
項目範圍不包括：
新產品開發流程，潛在客戶至訂貨流程以及售後服務流程
對公司全部訂貨–付款流程的診斷
為總部和除上海外的其它所有地區設計新的訂貨–付款流程
為總部和除上海外的其它所有地區設計新的組織關鍵業績指標

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