某公司18新利真人网 管理谘詢總結彙報(ppt 93頁)

某公司18新利真人网 管理谘詢總結彙報目錄：
1、項目綜述
2、第一階段工作回顧
3、績效管理
4、薪酬福利
5、職業發展與員工培訓
6、項目培訓與實施建議

某公司18新利真人网 管理谘詢總結彙報內容提要：
企業文化推廣方案與實施步驟：
明確文化核心層：
通過各級員工的討論會，根據公司發展的戰略目標明確企業文化的核心層，使之成為公司文化建設的基點
相關製度完善：
企業文化宣傳
建立與企業文化相匹配的績效管理製度、職業發展規劃及培訓體係、薪酬激勵製度等，甚至包括18新利真人网 的招聘與離職製度
形成機製與氛圍：
建立並公開溝通渠道；
加強對管理人員，特別是中層幹部的文化理念、管理理念的培訓
通過績效考核中的行為指標的考核強化文化核心

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