企業降低成本的策略及方法(ppt 35頁)

企業降低成本的策略及方法目錄：
一.前言
二.降低成本的活動循環
三.結論

企業降低成本的策略及方法內容提要：
何謂整體性的經營活動：
研發階段的降低成本活動:
如何選用物美價廉的材料，來降低材料成本
如何設計省力省工的製程，來降低加工成本
製造階段的降低成本活動:
如何降低購料成本
如何降低製程損耗
如何降低重工費用
管銷階段的降低成本活動:
如何降低營業計劃成本
如何降低間接部門費用
要有打破現狀的成本改革意識：
在整體活動項目分析中，企業高層應該率先帶頭行動，明示出降低成本的目的，目標及改革意識，例如:
所謂的降低成本，就是對未來每一天的損失，浪費的挑戰
所謂的降低成本，是以所有的企業活動為對象，並由企業全員來推展的事務
打破保持現狀即可的價值觀
預算隻是降低成本活動的出發點

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