采購與供應物流管理培訓(ppt 53頁)

采購與供應物流管理培訓目錄：
第一章 物流供需調查與分析
第二章 采購與供應物流管理
第三章 銷售物流管理

采購與供應物流管理培訓內容提要：
企業采購的流程
第一步．接受采購任務，製定采購單。
第二步．製定采購計劃。
第三步．根據既定的計劃聯係供應商。
第四步．與供應商洽談、成交、最後簽訂訂貨合同。
第五步．運輸進貨及進貨控製。
第六步．到貨驗收、入庫。
第七步．支付貨款。
第八步．善後處理。
所謂采購管理，就是指為保障企業物資供應而對企業采購進貨活動進行的管理活動。
管理包含計劃、組織、指揮、協調和控製五大職能。
采購管理就是對整個企業采購活動的計劃、組織、指揮、協調和控製活動。

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