某醫院管理變革項目建議書(ppt 23頁)

某醫院管理變革項目建議書目錄：
一、 項目背景
二、 項目目標及範圍
三、 ADXZ企業變革的整體框架
四、 項目計劃
五、 項目組織及人員構成
六、 ADXZ本項目谘詢服務的優勢
附錄：項目成員簡曆

某醫院管理變革項目建議書內容摘要：
通過管理谘詢幫助瑞金醫院達成以下目標:
1. 明確企業發展戰略遠景
2. 優化組織機構
3. 規範業務流程
4. 強化業績考核及激勵機製
5. 建立集成化管理信息係統
6. 建立高效、低耗的物流體係
管理谘詢的最終目的是幫助瑞金醫院提高自身的綜合競爭，形成以市場為導向的管理機製和運營體係，促成管理變革。

..............................