可口可樂的經營管理戰略(ppt 53頁)

可口可樂的經營管理戰略目錄：
一、Industrial Analysis
二、背景分析
三、行業變化和對可樂公司的挑戰
四、新的經營模式
五、New Operational Management Structure
六、Corporate Culture
七、啟示
八、戰略分析

可口可樂的經營管理戰略內容提要：
關於可口可樂：
1、飲料行業的龍頭老大，已有100年曆史
2、專業化的濃縮液製造商
3、處於一個發展緩慢的行業：80年代初， 人均軟飲料消費在美國和國際上增長十分緩慢。80年代初期，行業平均增長速度國內是3%。
4、可口可樂公司國內增長5%，國外增長7%。
5、可口可樂的市場價值從1984年的40億美元，1999年增加到的165億美元，並占有全球軟飲料市 場的46%。
Roberto Goizueta的商業思路：
在這種背景下，Goizueta采取了從獨立裝瓶廠手裏回購可樂的分銷體係，同時采取了大膽的全球擴張計劃。
加快向快餐及自動飲水機事業的拓展。這種做法使可樂公司取得了高於零售商店銷售2倍的利潤回報。

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