某項目周轉料具管理方案(doc 10頁)

某項目周轉料具管理方案目錄：
第一章：總則
第二章：申請調劑、購置
第三章：驗收保管
第四章：維修保養
第五章：租賃結算
第六章：料具的使用管理
第七章：統計管理與考核
第八章：附則

某項目周轉料具管理方案內容提要：
租賃結算
各項目需要料具，必須提前到公司（分公司）物資部門辦理租賃手續，憑租賃合同到指定地點提貨，提貨時雙方點交，按實予以結算。
周轉料具進場，由分公司、項目材料部門與作業隊共同檢尺、計數、核算碼單後交由（分包）作業隊伍使用。作業隊必須負責保管責任，在施工完成後如數退還項目。損失部分由作業隊伍承擔（雙方應簽定詳細的使用合同）。
周轉料具不允許閑置不用，如有多餘料具，及時報告公司（分公司）物資部門，否則，除加倍收取租賃費外，還將給責任人行政處分。
租用及退租料具時的運雜費，本分公司內由租用項目負責。分公司之間由公司承擔。
在不影響各項目需用的前提下，經分公司同意後，方能對外(公司以外單位)作短期租賃，其租賃費不得低於公司規定的價格，在簽訂租賃合同的同時收取押金（按“周轉料具租賃價目表”中的結算單價計算），在退回算完畢後退回押金，其它均按本辦法規定執行。
各項目無權外租、外借料具，違者將對責任人給予罰款,並限期追回。

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