工廠采購管理與供應鏈管理(ppt 127頁)

工廠采購管理與供應鏈管理目錄：
1、采購概況
2、采購戰略與計劃
3、供應商審核
4、采購績效
5、供應鏈管理

工廠采購管理與供應鏈管理內容提要：
采購概況：
采購的定義及采購物品分類
采購現狀、采購的角色與作用
采購是工廠成本管理的核心資源
采購是工廠供應鏈管理過程中的主導力量－供應鏈
采購是企業產品質量的基本保證
采購是促進產品開發的重要因素
采購的基本任務、工作範圍、采購過程與控製
采購機構與職能
合格的采購員及培訓結構
采購物品的分類：
BOM(BillOfMaterial)，指直接進入產品的生產用原材料、零部件及半成品等
NON-BOM，又稱NPR(Non-productionRelated)，是指企業中不直接進入產品本身的所有其它實物（或硬件）和服務（或軟件）。包括設備、生產輔助性材料、工具及備件、一般用品如文具、家俱，以及服務等。服務包括由第三方所提供的技術、行政、後勤等方麵的軟件產品如谘詢、培訓、審核、租賃、委托代理。
轉賣品(ResaleProduct)，是指不在本企業生產製造、從供應商處采購的打有本企業商標的成品。最具代表性的是OEM(OriginalEquipmentManufacturer)產品，公司先向選定的供應商提供技術或品牌，由供應商按要求組織生產，再從供應商購回所有的產品以自己的品牌和名義提供給市場。

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