如何加強人工成本管理提高企業效益(ppt 30頁)

如何加強人工成本管理提高企業效益目錄：
一、做好人工成本管理工作是企業科學管理的需要
二、企業在人工成本管理工作中的主要任務
三、高度重視人工成本的統計分析，紮紮實實做好基礎工作
四、參照政府人工成本預測預警工作，促進企業建立人工成本自我約束機製
五、人工成本的統計分析製度
六、通常幾個危險的概念誤區
七、人工成本核算的四個步驟（薪酬方麵）
八、企業人工成本的控製體係
九、企業進行人工成本控製的途徑
十、企業人工成本管理的對策
十一、北京市近幾年人工成本數據

如何加強人工成本管理提高企業效益內容提要：
企業人工成本是指企業在一定時期內，在生產、經營和提供勞務活動中因使用勞動力而支付的所有直接費用和間接費用的總和。
人工成本總量、水平分析指標
⑴絕對數指標為：
人工成本總量(水平)增加額＝報告期人工成本總量(水平)-基期人工成本總量(水平)
⑵相對數指標為：
人工成本總量(水平)增長率＝報告期人工成本總量(水平)/基期人工成本總量(水平)×100%-100%
人工成本構成情況分析指標
人工成本某組成部分所占比重=報告期該部分數額/報告期人工成本總量×100%

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