海爾集團管理創新課程(ppt 30頁)

海爾集團管理創新課程目錄：
1、18新利真人网 開發創新
2、典型案例互動

海爾集團管理創新課程內容提要：
觀念創新是導向：
人人是人才，賽馬不相馬
源頭論：小河——源頭
伯樂相馬——海爾賽馬
擁有人才——擁有多少人才在為海爾工作——即借力，能整合多少外部資源就等於你擁有多少資源
多勞多得、按勞分配—按效分配
海爾人才開發創新觀念：
先造人才，再造名牌；
部下素質不高不是你的責任，但提高不了部下的素質就是你的責任；
服務是支持流程的“產品”，提供不出好的產品則要被索賠；
帕列托80/20法則：關鍵的少數製約著次要的多數；
去研究機製而不是研究具體的人；
你有多大的能耐，我就給你搭多大的舞台；
搭舞台發揮每個人的潛能；
人是經營開發出來的，而不是管出來的；
激勵是提高員工素質最有效的手段；

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