管理基礎工作診斷意義與內容(ppt 33頁)

管理基礎工作診斷意義與內容目錄：
1、意義及內容
2、標準化工作診斷
3、計量工作診斷
4、定額工作診斷
5、信息工作診斷
6、規章製度診斷
7、基礎教育診斷

管理基礎工作診斷意義與內容內容提要：
管理基礎工作診斷的意義及內容：
標準化工作 主要是針對企業技術標準、管理標準和工作標準的製定、貫徹執行和管理工作。
通過“標準”的提供，大大減少具體的經營協調、技術協調和管理協調工作。
勞動定額，是指在一定的生產技術和組織條件下，為生產一定數量的產品或完成一定量的工作所規定的勞動消耗量的標準。
勞動定額的基本表現形式有兩種：①生產單位產品消耗的時間--時間定額；②單位時間內應當完成的合格產品的數量--產量定額。兩者互為倒數關係。另外，還有一種看管定額，這是一個人或一組工人同時看管幾台機器設備。

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