我國民族企業的經營模式與發展方向(ppt 28頁)

我國民族企業的經營模式與發展方向目錄：
1、大型企業的三大組織/經營模式
2、現代企業製度的局限性
3、中國民族企業發展路在何方？
4、民族企業發展所需要的環境條件

我國民族企業的經營模式與發展方向內容提要：
現代大型企業的幾個共同問題
公司款消費
問題的本質及表現形式
公司款消費並非全是壞事
經營決策上的短期行為
減少新產品開發,人員培訓,廣告及設備維修費用
會計上的靈活性(特別是國際會計準則).
戰略投資決策上的誤導
項目回收期(長期項目和短期項目)
個人帝國建造
深挖洞戰略(掘戰壕戰略)
項目係統風險和整體風險
無論是計劃經濟還是市場經濟，股票價格都是唯一的
向前方看的
能比較客觀全麵地反映企業後勁的變量
核心是：
不是股票市場是否完善
而是有沒有其它變量能超越股價的前瞻性，全麵性，客觀性
“自古華山一條道”（兩權分離的企業）
大部分企業是非上市企業

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