企業經營管理綜述(ppt 76頁)

企業經營管理綜述目錄：
第一部分 企業管理概論
第二部分 企業經營管理
第三部分 企業生產管理
第四部分 企業18新利真人网 管理
第五部分 管理信息係統
第六部分 技術引進與技術創新

企業經營管理綜述內容提要：
合夥製企業：由兩個或是兩個以上的個人聯合經營的企業，合夥人分享企業所得並且共擔企業風險。
特點：規模小，合作人數較少
優點：籌資能力提高；信譽提高；缺點：當要重新確立合夥關係時程序複雜
企業組織結構：
直線製：各級行政單位從上到下實行
垂直領導，下屬部門隻接受一個上級指令，各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責。優點：結構簡單，責任分明，命令統一
缺點：要求行政負責人通曉多種知識技能，親自處理各種業務
適用於：規模小，生產技術簡單的企業
直線職能製：也叫生產區域製，在直線製和職能製基礎上取長補短建立起來的，該種組織結構把企業的管理機構和人員分為兩類，一類是直線領導機構和人員，有權在職責範圍內有一定的決定權和對下級的指揮權，並對自己部門工作負全部責任；另一類是職能機構和人員，他們隻進行業務指導，是直線指揮人員的參謀，不直接對部門發號施令

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