某汽車采購係統管理方案分析(ppt 37頁)

某汽車采購係統管理方案分析目錄：
一、公司成長演變與采購組織職責的關聯
二、采購組織及職責
三、如何培育采購人員來達成不同層次的采購職責
四、某某概況
五、采購扮演的角色?
六、全球某某采購組織
七、與供貨商關係的重要性
八、質量是我們的首要目標
九、我們對供貨商的期待?
十、全球某某采購組織
十一、...................

某汽車采購係統管理方案分析內容提要：
如何培育采購人員來達成不同層次的采購職責
(I) 運用工業管理係,經濟係, 國際貿易係, 電機係, 機械係, 化工係, 會計係, 電子商務係等所學之專長
(II) 良師益友培訓方式
(III) 教學是學習最有效的方法
(IV) 采購人員的 Leadership Behaviors
(V) 希望國內大學大專院校有開此課程, 目前某某六和都是自己訓練采購人員.

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