某建築工程公司總體改製方案(ppt 65頁)

某建築工程公司總體改製方案目錄：
1、改製方案要解決的問題
2、改製模式和任務
3、資料分析
4、改製方案
5、方案評價
6、方案的實施

某建築工程公司總體改製方案內容提要：
增量改革：
從增量入手，擱置存量。
存量是指現存的容易引起爭議和矛盾的資產、員工、機構職位以及利益配置方式等
增量是指在存量之外的增加。我們可以通過有活力、有效率的增量發展以及增量同存量的競爭來逐步達到改革的目的。
存量資產是指4公司現存的國有資產，增量資產是新募的股本。海建現存的員工是存量，新進的高素質人才是增量。4公司原來的職位和利益配置方式是存量，新的利益配置方式是增量。
帕累托改進：
在經濟學中，不損害任何人，至少給一個人帶來增益的變動，稱為“帕累托改進”。
“帕累托改進”是阻力最小的改革，在我們的產權變遷過程中要充分運用。

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