我國企業改革與企業理論(ppt 24頁)

我國企業改革與企業理論目錄：
1、什麼是企業？
2、為什麼需要企業？
3、公司治理結構解決什麼問題？
4、如何評價中國國有企業改革？

我國企業改革與企業理論內容提要：
為什麼需要企業：企業家理論
兩類活動：
經營活動：決定幹什麼，如何幹。
生產活動：執行，將投入變成產出。
個人能力的差異：決策能力
企業的本質：不同能力的人的合作：
經營能力高的製定決策：經營人員
經營能力低的執行決策：生產人員
企業麵臨的兩個基本問題：
給定個人能力難易觀察，如何保證能力最高的人經營企業？經營者選擇問題
經營能力有先天的因素；
給定團隊生產的特點，如何使每個企業成員有積極性努力工作？激勵問題
團隊生產，測度貢獻的困難
觀察行為的困難

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