某快運公司發展戰略項目商業計劃報告(ppt 154頁)

某快運公司發展戰略項目商業計劃報告目錄：
一、公司背景
二、市場機會
三、遠景目標
四、業務模式的演進
五、實施計劃
六、財務、風險和機遇
七、附錄

某快運公司發展戰略項目商業計劃報告內容提要：
隨著中國加入WTO以後各個行業市場競爭格局的變化，中國的物流外包市場將經曆一個高速增長的時期
市場需求
中國加入WTO以後更多的跨國公司將在中國建立生產和分銷基地，而跨國公司已經普遍具有把部分或者全部物流功能外包的意識
中國企業為了應對更多的來自跨國企業的競爭，必須更加專注在自身的核心能力上；大量的高科技產品製造企業、汽車製造企業、醫藥製造企業、消費品製造企業、零售企業、化工企業將不得不進行物流外包以提高供應鏈效率，降低整體成本
中國的高科技產品製造企業、汽車製造企業、醫藥製造企業、消費品製造企業、零售企業、化工企業正在經曆一個整合階段，整合的結果將是中國上述行業出現更多年收入1億美金以上的大型企業，而往往隻有達到這樣規模的企業才會考慮物流功能的外包
市場供應
中國加入WTO5年以後物流服務市場將對外資全麵放開；外資物流服務企業的進入將大幅提高物流外包市場的整體服務水平，使得企業的外包物流需求能夠得到較好的滿足
中國的物流服務企業在經曆數年為跨國企業服務的經驗積累以後，具備了作為物流外包服務提供商的核心技能。

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