首屆全國電子商務競賽商業計劃書(doc 40頁)

首屆全國電子商務競賽商業計劃書目錄：
第一章 執行摘要
第二章 產品與服務介紹
第三章 公司戰略
第四章 市場分析
第五章 營銷策略
第六章 經營管理
第七章 創業團隊
第八章 企業經濟及財務狀況
第九章 融資方案和回報
第十章 關鍵的風險和問題

首屆全國電子商務競賽商業計劃書內容提要：
其他風險
1經營風險
由於經營和管理不善帶來的可能性風險。同時，市場競爭和需求變化給企業發展帶來的壓力。解決方案：我們將把企業的產品服務成文化標準化，並將其在個連鎖店加以徹底貫徹；建立嚴格的督導體係；在人才的納入方麵，不光要招聘相關方麵的專業管理經營人才，還要建立培訓體係，及時培養企業的高中級管理人才，滿足人才需要，同時灌輸企業文化，加強凝聚力。
2財務風險
由於投資商在企業發展初期，對資金的撤出引起企業後備發展，運營資金不足，從而導致企業無法正常運作，發展受限。我們已製定了相應的策略，對其進行了要求與限製，既增大了其投資回報率，又保護了自身利益。
同時，我們選擇了短期投資商，以便在完成了資金初期積累後，及時擺脫其對公司的控製力。
3政策性風險
即由於國家政策的變化對企業帶來的風險。因為連鎖店發展已然成為大趨勢，政府的轉向幅度不會太大，我們將一直對市場做詳細分析，保持企業的創新能力和應變能力，對變化及時做出應對。
3公司管理係統風險
由於互聯網存在病毒、黑客等諸多不安全因素，可能會引起公司管理係統出現問題以及公司機密的泄漏，而管理係統是公司的關鍵部分，所以我們在一開始建立和運行係統的就要考慮到係統的安全性問題，建立安全的使用機製，減少不必要的損失。還要考慮到公司EC網站的安全性問題以及安全交易的問題。

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