公司治理模式探討與研究(doc 14頁)

公司治理模式探討與研究目錄：
一、公司治理模式的一般構架
二、三種主要的公司治理模式
三、我國現行公司治理模式及其演進方向

公司治理模式探討與研究內容提要：
我國現行公司治理模式及其演進方向
按照公司治理的一般框架，我國國有企業的公司治理模式主要存在的不足具體表現為：
第一，內部監控機製的缺乏，體現在各相關利益主體間沒有相互的製衡。現代公司治理結構，其核心內容
是基於所有權與經營權逐漸分離的客觀現實，建立一整套股東大會、董事會、監事會以及總經理之間的相互製
衡機製。在我國，股東大會→董事會→總經理是一條管理層次線，股東大會→監事會→董事會和總經理則是監
督層次線。兩線並行，並最終歸於股東大會，這種機製隱含有一個假設前提：股東大會能有效地行使其最終決
定權。而目前我國公司的股東大會所表現出來的能力值得懷疑。縱觀市場經濟發達國家的公司治理，幾乎沒有

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