如何創建先進的企業內部管理組織文化(doc 7頁)

如何創建先進的企業內部管理組織文化目錄：
1、企業文化為轉型提供精神動力
2、企業文化構建應以人為本
3、國企轉型既要創新也要繼承

如何創建先進的企業內部管理組織文化內容提要：
國企轉型既要創新也要繼承：
與新生力量民企不同，國有企業作為共和國長子承擔了大量的社會責任。長期以來，國企文化就是責任文化、誠信文化、奉獻文化。當前國企在市場經濟中競爭和謀求發展，麵臨企業轉型、產權多元化的改造，傳統文化應不應保留？能不能保留？或者說還能保留多少？
在此次以"國企轉型與企業文化構建"為討論主題的座談會上，來自老牌國有企業的人士不約而同地提到國企轉型中文化創新與繼承的問題。他們認為，國有企業並沒有單純地追求利潤最大化，而是同時在承擔許多的社會責任，這是國有企業企業文化的最大特色之一，在企業轉型過程中，這個優良傳統不能丟。在引導國企轉型過程中，一要保留優良傳統文化，二要融入時代文明。
國家郵政局幹部陳永芝結合中國郵政的發展現狀談到，在大中城市，許多人認為國家郵政部門是在壟斷，獲得壟斷利潤，但實際上在廣大的國土範圍內，郵政更多地是代表政府履行普遍服務的職能，為普遍服務付出了高昂的代價。他舉例說，從北京到西藏的一封平信郵遞成本是10多元人民幣，但實際郵價不超過1元。他說，正是由於堅持為人民服務宗旨，網絡和品牌構成了中國郵政的核心競爭力。誠信和責任是所有國有企業立業之基。

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