危機規避的8大工具(doc 19頁)

危機規避的8大工具目錄：
1危機管理
2自我診斷
3公司治理結構
4接班人計劃
5生命周期
6內部控製
7財務分析
8變革管理

危機規避的8大工具內容提要：
危機管理：
如果不是“9.11”事件的衝擊，很多企業可能都沒有意識到危機管理的重要性。現實中，個人、國家及企業都可能遇到不同的危機挑戰，如科學園區停電、大地震、風災等等，如何麵對這些危機，都是領導人及個人必備的知識。
美國《危機管理》一書的作者菲特普曾對《財富》500強的高層人士進行了一次調查，高達80％的被訪者認為，現代企業不可避免地要麵臨危機，就如人不可避免地要麵對死亡。學會預防和處理危機對企業來說也是一堂“必修課”。醫院除了有一般的門診室，但還要專門設一個急診室，以及時醫治白天或晚上來的危急病人。企業當然很難像醫院那樣常設一個危機管理機構，但意識意識及一套危機管理體係是應具備的。在充滿變數的市場經濟社會中，危機管理已成為企業管理的重要一環。
危機管理是對突發的事件或可能突發的事件的事前預防及事後處理的管理工具，這些事件主要分兩類，一是對突發的對企業造成重大打擊的事件，如天災、人禍等；二是易發生的大事件，如安全、生產、質量、市場等等環節的事件。

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