中小企業經營者的信息化戰略方案(ppt 40頁)

中小企業經營者的信息化戰略方案目錄：
一、中小企業的特性
二、信息化的必要性
三、信息化的及時性
四、ERP是什麼？
五、如何實施ERP？
六、如何保證ERP的成功？
七、結論

中小企業經營者的信息化戰略方案內容提要：
企業e化的正確觀念
寧可不做，絕不做錯？這是不負責任的經營者！
不做，本身即最大的錯誤！ (今天不做，明天會後悔)
不該做的，千萬別做：如e化前的BPR，管理複雜化
應該做的，千萬別拖：如上ERP項目，數據管理
互動之中，見真對錯：如知行互動原則，ERP整合原理
思想正確，行動必成：e化已是相當成熟的技術了
漢康經驗與技術
以WCM經驗指導ERP係統發展，整合成e化管理平台
利用信息化的機會，深入解決企業管理模式的更新挑戰，是更大的效益增長點→管理軟件公司的最大責任與挑戰！
以分行業、分規模的ERP 協助企業建立e化基礎
以決策流(D-Flow)解決e化的三大管理挑戰
打造更高管理水平 例：空調造就了Las Vegas
取代部分人才需求：智能化→如自動淨算采購需求
迅速做好數據管理：以數據在應用上的管理責任來管理。

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