某水泥公司采購物流彙報資料(ppt 43頁)

某水泥公司采購物流彙報資料目錄：
1、礦運公司運輸采購的管理流程
2、屯河水泥公司原物料采購管理流程
3、屯河水泥公司總庫物資采購流程
4、物資價格的來源
5、物資價格對比表
6、物資采購流程
7、供應商評價標準
8、采購人員的培訓情況
9、采購人員培訓

某水泥公司采購物流彙報資料內容提要：
總庫物資管理舊況：
在未使用信息化手段管理總庫物資之前，總庫的物資管理存在許多弊病和漏洞：
1.由於無法保證信息傳遞的便捷性，造成庫房庫存過多，以致於存放時間過長造成物品過時淘汰或報廢。
2.手工操作的局限性和低效率，不能保證對每一項物資的價格進行準確的判斷和合理的控製，以至於讓供應商鑽了空子，同時也掩蓋了操作人員自身的工作失誤。
3. 對供應商的考核缺乏有效得記錄，使管理的即時性和有效性大大降低，無法對供應商實施公開、公平和公正的考核。

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