某公路發展公司法人治理綱要(doc 15頁)

某公路發展公司法人治理綱要目錄：
第一章 總則
第二章 股東權利
第三章 股東授權
第四章 股東行為規範
第五章 董事的任命
第六章 董事的義務
第七章 董事會的構成與職責
第八章 董事會議事規則
第九章 監事會的職責與保障
第十章 監事會的構成和議事規則
第十一章 董事、監事、經理人員的績效評價
第十二章 經理人員的聘任、激勵與約束
第十三章 對利益相關者的關注
第十四章 黨委會、職代會、工會的作用
第十五章 附則

某公路發展公司法人治理綱要內容提要：
1、董事、監事、經理人員的績效評價
2、公司建立公正透明的董事、監事和經理人員的績效評價標準和程序。
3、董事和經理人員的績效評價由董事會或其下設的考核與薪酬委員會負責組織。監事的評價應采取自我評價與相互評價相結合的方式進行。
4、董事報酬的數額和方式由董事會提出方案報請股東決定。在董事會或考核與薪酬委員會對董事個人進行評價或討論其報酬時，該公司董事會根據公司規模、經營業績、承擔和履行工作職責的情況等指標對經理人員進行績效評價。
5、董事會、監事會應當定期向股東報告履行職責的情況、績效評價結果及薪酬情況。

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