以價值觀為本的領導講義(ppt 51頁)

以價值觀為本的領導講義目錄：
一、交易型領導
二、企業管理的進展
三、領導的定義
四、領導者與管理者的主要區別
五、羅伯特?狄倫施耐德
六、人本管理
七、以價值觀為本的領導

以價值觀為本的領導講義內容提要：
領導的定義
有多少管理學家就能為領導下多少定義
有效的領導是權力的使者，是那些能夠利用技巧和手段達到自己目標的人。（Machiavelli）
有效的領導有一種魅力，即某種精神力量和個人特征，能夠對許多人施加個人影響。（Max Weber）
有效的領導應能完成管理的職能，即計劃、組織、指導、度量。（Peter Drucker）
有效的領導可以嫻熟地組織別人做事。（Lawrence Appley）
有效的領導能夠依次集中注意力於3個P上，即人（People）、生產率（Productivity）和利潤（Profits）。（Lee Iacocca）
領導是一種影響力，或叫做對人們施加影響的藝術或過程，從而可使人們心甘情願地為實現群體或組織的目標而努力。（Harold Koontz）
一種影響一個群體實現目標的能力（Stephen P. Robbins）。
企業的管理者的任務：
致力於管理環境的優化
致力於員工思想的溝通、素質的提高和潛能的開發
致力於管理體係的設計與實施
致力於企業文化的塑造，致力於職工需求的滿足。

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