太極集團的特許經營邏輯思考(ppt 25頁)

太極集團的特許經營邏輯思考目錄：
1、對於消費品的分銷與零售來說，市場存在著幾個大挑戰
2、市場的挑戰為特許經營的授權商和加盟商創造了機遇
3、授權商和加盟商必須了解其角色
4、要成立一個特許經營體係需要經過以下六個步驟

太極集團的特許經營邏輯思考內容提要：
分銷：
分銷的地理覆蓋麵大，相對的資金投入和人力需求也大
分銷能力需要不斷提高來適應新的零售要求
由於競爭強烈，分銷的利潤不斷降低
新的直銷形式在未來甚至會使分銷的作用越來越低
零售：
零售形式必須配合不斷在改變的消費者購買習慣
產品種類多，存貨處理不當容易出現缺貨或積貨
店麵裝修、產品擺設、促銷手段等必須符合潮流
授權商都必須為加盟商提供一套完善的支援措施：
全力促銷、推銷，積極打響知名度
因應市場趨勢和需求開發產品
合理的定價
不斷優化流程並給予適當的培訓和指導
規範性采購，減低成本和庫存
操作流程電腦化，追求效率

..............................