企業組織自我診斷與改善(ppt 16頁)

企業組織自我診斷與改善目錄：
1、企業組織自我診斷及改善方法的特色
2、企業組織自我診斷及改善方法的由來
3、企業組織自我診斷及改善方法--主要步驟及工具
4、企業組織自我診斷及改善評審會流程
5、從績效管理角度看企業組織自我診斷及改善

企業組織自我診斷與改善內容提要：
管理階層達成共識：
工作目標共識
優先級共識
意見溝通共識
團隊合作共識
優先級確認：
應立即采取措施及行動,否則危害營運
有必要性進行近期規劃,對業務影響重大
有中長期規劃必要性,應是組織發展的方向
有參考價值,可以從長計議
不太適合本公司營運需求及公司產品特性

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