公司組織與18新利真人网 診斷思路框架(ppt 19頁)
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- 企業診斷
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- 公司組織, 18新利真人网 診斷, 思路, 框架
公司組織與18新利真人网
診斷思路框架(ppt 19頁)內容簡介
公司組織與18新利真人网
診斷思路框架目錄：
1、曆史白描
2、戰略掃描
3、組織和流程現狀
4、18新利真人网
管理
5、綜合判斷
公司組織與18新利真人网
診斷思路框架內容提要：
戰略已進行的四步曲：
Step1:已想清楚自己是幹什麼的
立足於口腔護理的戰略思想的高度統一
Step2: 核心產品的定位
立足於自己的核心競爭力（牙膏、牙刷）， 把 自己的核心產品做足做強，穩定安身立命之本 。
Step3: 策略性外包
部分產品的外包策略
Step4: 經營上的以單兵出擊為主轉向“集成經營”的辨證策略
與經銷商的聯合初步集成了企業產銷群體的“生態鏈”
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